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惠宏觀點
不只是咨詢，惠宏咨詢強調以問題與結果為導向，對接實踐，確保落地
績效管理咨詢常問到的績效管理循環是什么？
績效管理是PDCA循環.事實上,績效管理是"績效計劃-績效實施-績效檢查-績效反饋-績效改進"的閉環管理,績效考核僅是其中環節之一.績效管理...
2020-10-27
績效管理咨詢：績效管理的設計思路
設計思路：對績效管理體系建立咨詢的理解:績效管理是企業管理中的一個重點,也是難點.上海瀾晟認為,一個好的績效管理體系必定有助于公司達成業績目標,而且還應該能較好...
績效管理咨詢:過渡到持續績效管理框架你知道嗎
績效管理:連續性是關鍵了建立一個持續的績效管理系統,需要關注三個方面:一對一輔導-通過與直接主管或團隊負責人的定期會議,為團隊成員提供發言權,以澄清期望.談論哪...
人力資源管理咨詢：怎么學習人力資源管理
人力資源管理咨詢：怎么學習人力資源管理準備材料:一定的人力資源知識、這方面的專業知識。 01 要了解自己的員工，避免一些因利益調整帶來的沖突是很必要的，起碼...
企業如何做好人力資源管理咨詢工作
使用錯誤的觀察方式推斷員工心理狀態 在不具備充分的心理學管理基礎上,人力資源管理者很容易只會利用最簡單的外部特點來觀察員工,并推斷員工的心理狀態.這樣就很難了...
企業管理咨詢公司是干什么的？
公司存有著內控管理較為錯亂、領域不標準等很多難題，可是歷經這二十年的發展趨勢，許多出色的當地咨詢管理公司出類拔萃，在業界有著優良的用戶評價，也產生了一定的經營規...
2020-08-19
戰略實行系統：企業設計績效薪酬管理體系的常見問題
企業設計績效薪酬管理體系的常見問題1.薪酬體系設計欠缺戰略思維有的公司在開展薪酬體系設計時，的確考慮到來到平等原則、補償性標準、全透明標準等，可是卻忽視了非常關...
2020-07-27
精益生產管理對加工制造業確實那麼關鍵嗎？
近些年，愈來愈多的加工制造業剛開始挑選精益生產管理，很多人搞不懂為何加工制造業通常會挑選精益生產管理，精益生產管理對加工制造業就那么關鍵嗎？對加工制造業而言，精...
2020-06-24
管理咨詢顧問分享丨定崗定編的2個必要條件
管理咨詢顧問分享丨定崗定編的2個必要條件咨詢顧問常碰到顧客資詢定崗定編的難題，事實上，要搞好定崗定編工作中，必要條件有兩個，考慮了這兩個必要條件，定崗定編工作中...
2020-06-23
管理者應當怎樣開展精益管理呢？
要想把企業運營的更強，職工團隊的凝聚力更強，實際上這一切都不可或缺管理者，管理者管理方法的好，一切都是向著更強的方位發展趨勢，那麼你了解管理者應當怎樣開展精益管...
2020-06-15
公司管理咨詢因解決客戶問題而造成價值
情況一：公司期待解決某一實際的業務流程問題，如：發展戰略不清、成本費持續上升、機構魅力減少、職工熱情不夠、考評方式不善、薪酬激勵不科學、股份分配異議等；情況三：...
2020-06-12
公司管理咨詢、戰略咨詢、運營咨詢三者的差別
在談起企業經營管理咨詢管理公司的情況下，總會聽見別人談起管理咨詢、戰略咨詢、運營咨詢，那麼許多盆友便會剛開始好奇心，這三種咨詢實際是干什么用，有啥去差別呢，下邊...
2020-06-11
