在2019年4月20日下午13:30-17:00，由浙南中小企業(yè)公共服務(wù)平臺(tái)主辦，浙江壹周人力資源有限公司、上海惠宏企業(yè)管理咨詢有限公司浙南中心、溫州市善本企業(yè)管理有限公司承辦的公益推廣課-《企業(yè)內(nèi)外交困下的人力資源管理與策略》在溫州經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)科技孵化創(chuàng)業(yè)中心2樓會(huì)議室圓滿結(jié)束，此次課程由來自公司咨詢總部-上海惠宏企業(yè)管理咨詢有限公司廖勇凱老師主講，是溫州市善本企業(yè)管理有限公司2019年首場(chǎng)溫州公益推廣活動(dòng)，吸引了四十多家企業(yè)高管及HR人員參加學(xué)習(xí)。
在本次課程中，廖勇凱老師先從中國(guó)企業(yè)面臨外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境入手進(jìn)行分析現(xiàn)在的企業(yè)內(nèi)外環(huán)境，從而引出當(dāng)前中國(guó)企業(yè)面對(duì)的人力資源難題，如招聘難、民工荒、人工成本逐年攀升等問題，提出人力資源解決思路及企業(yè)人力資源管理策略-解決之道。同時(shí)，分享了以往企業(yè)管理咨詢實(shí)際案例，具體有針對(duì)性的分析企業(yè)各類經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀下的管理解決之道，讓在場(chǎng)所有的學(xué)員能更直接的學(xué)習(xí)和領(lǐng)悟到“企業(yè)內(nèi)外交困下的人力資源管理與策略”的具體方式、方法。
以下是本次課程中分享到的企業(yè)咨詢實(shí)際案例：
• 戰(zhàn)略變革下的管理變革
• 某企業(yè)戰(zhàn)略變革下的薪酬變革案例
• 某企業(yè)解決銷售管理問題案例
• 管理體系與人才隊(duì)伍建設(shè)案例
• 某汽車零部件生產(chǎn)模式變革案例
• 二代接班問題與解決之道
• 人才梯隊(duì)建設(shè)模式與案例
