目前在幾個(gè)受歡迎資格證書中，人力資源管理一直以來是熱中之熱，不過有這一方面考慮的小伙伴們可能也會(huì)多多少少對這個(gè)崗位有點(diǎn)疑惑。

人力資源管理是干什么的?

對于這個(gè)問題，小編我認(rèn)為就得從人力資源管理的基本概念、和其主要日常工作2個(gè)層面來解答。也期待通過此篇文章，讓想了解這方面的朋友降低一點(diǎn)疑惑。

在現(xiàn)代化的科學(xué)方法指導(dǎo)下，通過招騁、臻選、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、稿酬等管理方法形式，對公司內(nèi)外的相關(guān)人力資源管理進(jìn)行合理應(yīng)用。這就是人力資源管理的基本概念。

一般需要使人力、物力常常保持最好比例，另外對人的思想、心理和行為進(jìn)行恰當(dāng)?shù)恼T導(dǎo)性、操縱和協(xié)調(diào)，使人盡其才，事得其人，人事適宜，以實(shí)現(xiàn)機(jī)構(gòu)目標(biāo)。

主要日常工作通常人們會(huì)用“六大模塊”來進(jìn)行總結(jié)。主要分為：

1、人力資源規(guī)劃

公司從戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃和發(fā)展規(guī)劃出發(fā)，根據(jù)其中環(huán)境因素的變化，預(yù)測企業(yè)規(guī)劃發(fā)展對人力資源管理的需求。

2、 招聘與配置。

解決機(jī)構(gòu)人員配置、人崗匹配的問題。通俗地說，按照公司的要求，把合適、優(yōu)秀的人才招進(jìn)公司，并把合適的人放在合適的崗位上。

3、培訓(xùn)與開發(fā)。

其主題是“育人”；是指原則企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)、組織架構(gòu)變化，對人力資源管理進(jìn)行調(diào)查統(tǒng)計(jì)、分析、規(guī)劃、調(diào)整，使人力資源管理效率更好。

4、績效管理。

這是六大模塊的核心，主要內(nèi)容在于幫助人、提升人，解決機(jī)構(gòu)如何用人的問題

5、薪酬福利。

是指員工在公司工作而獲得的各種各樣形式的補(bǔ)償，是企業(yè)支付給員工的勞務(wù)報(bào)酬。旨在激勵(lì)團(tuán)隊(duì)工作勤奮，解決公司留人的問題。

6、勞動(dòng)關(guān)系管理。

是指傳統(tǒng)的簽訂合同、解決勞動(dòng)糾紛等內(nèi)容。在這一過程中的基本環(huán)節(jié)是信息的傳遞與交流，使公司與員工的行為獲得規(guī)范，多方的權(quán)益獲得保障。

綜上所述，人力資源管理在一個(gè)企業(yè)中還是十分重要的，起著承前啟后，聯(lián)系多方，維保運(yùn)行的作用，就仿佛是潤滑油的角色，缺之不得。

因此人力資源管理資格證書受歡迎、難考也不是沒理由，但是資格證書到手后工作比較好找薪資又高，收益也是極大的。中國職業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)，努力過總會(huì)比不努力有收獲。